2月10日，金年会体育金字招牌信誉至上2022年度总结暨2023年工作计划会议在福州举行，金年会体育金字招牌信誉至上董事长胡钢，金年会体育金字招牌信誉至上副总裁齐弘，金年会体育金字招牌信誉至上副总经理兼财务总监徐志凌等出席活动。大会以“应势·谋新·聚变”为主题，金年会体育金字招牌信誉至上总经理施绪扬携经营班子成员以及全国各分公司员工，以线上线下相结合的方式共襄盛会，一同分享2022年发展成果，展望2023年美好未来。
会上，国通星驿总经理施绪扬作年度总结。他指出，2022年，面对复杂多变的国内外市场环境，国通星驿不惧时艰、迎难而上，不仅在2022年6月成功续展，还通过自研场景解决方案创新开拓支付生态场，同时积极布局数字人民币领域，以稳扎稳打内修外化等强力举措实现业绩和荣誉双丰收。全国各分公司均取得业务新突破，公司整体规模不断扩大，结构逐步优化。这些骄人的成绩离不开每一位国通人的奋斗和努力。
展望2023年，国通星驿更需抓住机遇修炼内功、强本固基，提高品牌价值，提升数字信息化、自动化和智能化水平，发挥合纵连横的商业策略，深化聚焦场景赛道，不断拓宽合作广度，为更多商户赋能，推动建设数字支付新生态。“风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更须策马加鞭。”施绪扬寄语国通星驿，以期来年再创辉煌。
胡钢董事长在会上发表致辞，他表示，过去一年，国通星驿在严峻的外部环境和行业竞争下，积极部署应对、强化自身建设、提升经营水平，在市场排名、场景建设、风控管理、业务布局等方面取得了新成绩，对此，胡钢董事长代表董事会向国通星驿全体员工的努力付出致以诚挚感谢。
胡钢董事长指出，面对仍旧充满不确定的2023年，面对变局中的全行业危机，国通星驿应积极做出评估和准备：首先，正确认识危机，坚定信心、积极应付；其次，把握“危中之机”，审时度势、临机应变、科学谋划；再次，坚持稳健经营，步步为营才能步步为赢；最后，充分发挥公司优秀团队优势，并践行正确之道，即持续加强创新，对内通过科技手段创新提升效率和管理水平；对外通过技术创新向客户提供更优质的服务和产品。同时修炼内功，补齐短板，加大业务投入，加强场景建设，为支付业务做实做厚做宽奠定有效的基础。
最后，胡钢董事长寄语国通星驿：要沉住气，练好内功，深耕场景和实体商户，洞悉政策和市场变化，灵活机动地适时调整应对，及时出台方法和策略，抓住机遇推出新产品、新服务、新打法。希望国通人团结一心，力出一孔，共同努力，进入行业决赛圈，在这场变局中笑到最后，迎来国通星驿新的发展阶段与新的未来！
会议期间，公司对年度表现优异的员工和团队进行了表彰。
新的征程任重道远，新的使命催人奋进。在新的一年里，金年会体育金字招牌信誉至上将携手共进，擎画发展新篇章！
